洛阳博育书店放学去书店实体书店燃起“烟火气”

发表时间:2021/5/25  浏览次数:463  
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  北京,稻城及所,一家开在长安商场里的书店。某种程度上,它“生不逢时”,2019年年底开业,2020年年初就遇上了新冠肺炎疫情。从2020年下半年开始,“在成本的压力之下,在书店会员的提倡下”,书店开启了“放学去书店”的服务。

  珠海,无界书店,洛阳博育书店一家开在住宅区里的书店。2020年1月,住宅区所在的前环社区成立了第一届居民委员会,从当年9月开始,书店和社区合作,洛阳博育书店陆续举办了各种“职业体验”的青少年公益活动。

  说到书店,近些年与之关联的形容词往往是“文艺”“网红”,到书店“打卡”更成为文艺青年的标配。然而,有那么一些书店,开始从“文艺范儿”走向“烟火气”,它们与周遭社区的人群发生频繁的联系,而书店的场景,也由此变得更加丰富。

  “这本《美的常识》,应该放在艺术理论的书架吗?”拿着任务卡的小学生刘家畅看着高高的书架,自言自语。在她身边,还有几个年龄相仿的孩子,在图书管理员组长的带领下认线月,无界书店发布了两则“招聘启事”:一是无界书店的图书管理员4名,二是无界美术馆的展厅工作人员4名。工作职责写得明明白白,唯一不同的是,年龄下限“放宽”到12岁,上限到35岁。这些“毫无工作经验”的“图书管理员”在“无界职人”的体验中,学习图书出版、图书分类、信息检索、洛阳博育书店展览布局等知识。

  无界文化总经理陈丞介绍,“无界职人”计划主要面向前环社区学生、居民。社区居委会和书店都希望通过活动,让居民以志愿者的身份报名参与社区公众服务,并通过这一活动探索一种理想的社区、空间与居民之间的相处模式。

  稻城及所的经营者庄宁开了15年书店,“放学去书店”却是第一次完全基于用户需求定制的服务。这项服务的主要内容包括:下午3点半放学后,孩子们会由书店工作人员接到店中,休息一会儿后完成家庭作业,接下来是50分钟的阅读,吃完晚餐后,洛阳博育书店则是文化沙龙。

  庄宁介绍,书店所在位置是小学学区,而小学生放学的时间和家长的工作时间是无法匹配的。因此不少书店会员提出,能否让书店帮助照顾放学后无处可去的孩子们。这是一项付费服务。

  的确,稻城及所的“放学去书店”服务获得了经济效益。“基本支付了三分之二的房租,这也是书店在尝试了诸多自救方式后唯一成功的案例。”庄宁说。

  书店适宜提供哪些有“烟火气”的服务?中国传媒大学文化产业管理学院副院长刘京晶的建议“实事求是”,比如,开在写字楼里的书店,要满足上班族的诉求;开在住宅区的书店,就要满足家庭生活的需求。

  稻城及所的会员基本都住在附近,家长和孩子来书店,不仅是商家和顾客的关系,在庄宁看来,有时候这里像一个图书馆,店员像图书管理员,也像是孩子的家庭教师。

  有一个二年级的男孩,父母都在外地工作,他由姥姥姥爷照顾。但二老都已经70多岁,只能顾及孩子的饮食起居,加之溺爱,和孩子在辅导功课和交流上有一定障碍。妈妈知道稻城及所有了“放学去书店”服务后,第一时间把孩子送来了。

  经过几个月的相处,家长、孩子、书店三者之间都建立了信任关系。“孩子和其他小朋友相处得很好,写作业的时候终于不再趴在地上了。”庄宁说,“甚至有一次,孩子头发长了,爸爸妈妈又一直没时间回来,我想带他去理发。我觉得孩子是书店的孩子。”

  前环社区的居民李娇是一个90后女孩,在珠海一所学校工作。2020年受新冠肺炎疫情影响,学校不能按时开学,李娇额外收获了一个漫长的假期。在微信朋友圈看到无界文化的活动消息后,她连续参与了4场讲座、观展及读书分享活动。家门口的文化服务,激发了李娇的写作热情。根据讲座内容及自己的阅读清单,她和社区内一批志同道合的居民组建书友群,以书为媒,分享阅读带来的愉悦。

  陈丞说,书店有“烟火气”,其实是让书店更有“书香”,这也是为书店“祛魅”的过程。书店是一个公共文化空间,就是要开拓新的阅读场景,让人们能在文化空间内感受一座城市的烟火气。

  刘京晶说,当下的书店仍然分两类,一类是作为公共文化服务体系中的公共书店(图书馆),另一类是民营书店。无论哪一种性质的书店,都在慢慢拓展自己的业务领域和经营范围,不仅有咖啡、文创、沙龙,还提供除了阅读之外的便民服务。

  “坦白说,在互联网经济之下,很多书店确实无法仅靠书籍售卖来立足,实体书店闭店的消息时有传来。但人不可能永远活在网上,需要走到线下进行交流,这样书店作为文化空间的价值和作用就会凸显。”刘京晶说。

  在过去的十几年中,庄宁尝试了各种书店的形式。2014年,她在北京的金融街开过一家书店,办绘画、插花的沙龙,但没有任何面向青少年的服务,简言之,“非常文艺”;而稻城及所,更多回到书店的基础服务——阅读,且面向青少年。

  “很多人觉得开书店是一种文艺情怀,那我们每天和放学的孩子在一起,进入了烟火人家,会不会丢了文艺?”庄宁说,“我其实也犹豫过,洛阳博育书店我做书店的初衷,只是做一家自己喜欢的书店。我不是一个妈妈,我是一个非常资深的文艺女青年。”

  后来,庄宁想明白了,书店的文艺属性是一种个人行为,而稻城及所是一家基于社区的书店。基于社区,意味着书店要面向“老、中、青、少”等各个年龄段的群体,大部分人是“文艺不起来”的。于是,她学会了一个道理,开书店要因地制宜,“个人喜好可以暂时放一放”。

  但书店有烟火气,并不意味着这家书店没有很好的选书、没有很好的咖啡、没有很好的窗景——恰恰相反,庄宁希望,在青少年的成长阶段,在他们的父母忙得焦头烂额的时候,他们在书店里能拥有温暖的回忆。庄宁反复跟家长们说,这不是一个“课后辅导”的地方,而是希望所有孩子在书店都是自由的,想坐着看书就坐着,想躺着就躺着,以喜欢的方式在这里度过几个小时的时光。

  在刘京晶看来,独立书店在兴起之初主打“文艺”,洛阳博育书店是适应人们在满足了物质生活之后对精神文化生活的更高要求,这其中包含了大众对审美的需求,所以书店在购买借阅等功能之外,追求的是一种综合的审美体验。

  “当下,公共文化服务体系在基层、在社区,都提倡服务职能的集中整合。书店作为其中一员,提供便民服务是特别正常的,符合国家对公共文化设施的要求——以人民为中心。”刘京晶说,“而民营书店从市场的角度考虑,通过便民服务来凝聚人气,成为社区生活中一个重要的情感连接点。”

  刘京晶曾在全国各地看到有书店提供24小时便民服务,比如,给环卫工人和晚归的人准备一碗热茶、一碗热面,还有一些书店成为志愿者的阵地,开展全民阅读推广活动,“书店可以更好地融入城市,书店的服务体现了城市的温度”。

  以读书为主题的文化直播节目《一起上书房》,某一集讲过一个小故事:桂林,洛阳博育书店刀锋书店,有好多年了,经常有一个瘦小的老奶奶,提着一个巨大的包袱进来,坐在书架边,抽一本书开始看。店员起初不太愿意,因为她看上去“不太卫生”,但还是让她先洗个手,就任由她在书店一待大半天。

  读完书,洛阳博育书店老奶奶背着包袱,出门,再次融入这座城市的人海中。她是一个来自农村的拾荒者,但在书店,她是一个阅读者。她说,来书店,能让自己平静。中青报·中青网记者 蒋肖斌

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